📌 ¿Qué es el PAP?
Programa de Acuerdo de Perdurabilidad
El PAP es un proceso estructurado de consultoría especializada en empresa familiar, desarrollado por Correa Daza y Asociados. A través de 37 herramientas digitales interactivas, organizadas en un camino de 22 pasos y 14 herramientas adicionales, acompaña a las familias empresarias en el diagnóstico de su situación actual, la identificación de oportunidades de mejora, la construcción de acuerdos de convivencia y gobierno, y el diseño de una hoja de ruta para garantizar la continuidad y el legado de su empresa a través de las generaciones.
✅ Beneficios del programa
Diagnóstico integral
Evalúa la situación real de la familia y la empresa desde múltiples dimensiones: valores, comunicación, gobierno, sucesión y patrimonio.
Construcción de acuerdos
Facilita el diálogo familiar y la construcción participativa de protocolos, planes de acción y acuerdos de convivencia con legitimidad.
Herramientas visuales
Reportes, gráficas y mapas que convierten información compleja en insumos claros para la toma de decisiones familiar.
Confidencialidad
Cada familia accede con un código personal único. La información es privada y solo visible para los miembros autorizados y el consultor.
Acceso desde cualquier dispositivo
Plataforma 100% en línea, accesible desde computador, tablet o celular, sin necesidad de instalar ninguna aplicación.
Hoja de ruta personalizada
El Constructor del Protocolo, la Votación y Consenso y el Plan de Acción Familiar convierten el diagnóstico en acuerdos votados por la familia y compromisos con responsables y fechas.
🛠️ Las 37 herramientas del PAP
Las herramientas se organizan en el camino del proceso (del paso 0 al paso 24: cada una alimenta un informe del consultor y se recorren en orden) y en herramientas adicionales por tema, que se usan cuando la familia o el consultor quieren profundizar.
🧭 Punto de partida · Diagnóstico de Entrada
Paso 0 · Punto de partida · Perdurabilidad
Diagnóstico de Perdurabilidad
¿Necesita su familia un Acuerdo de Perdurabilidad? 22 preguntas en 6 dimensiones. Calcula el INP, prioriza las 5 fases del proceso y genera informes para familia y consultor.
🧭 Etapa 1 · Sensibilización · FIF: Formación de Familia
Paso 1 de 22 · Individual
Diagnóstico Individual
Cuestionario personalizado según rol: Fundador, Sucesor o Cónyuge. 27–40 preguntas con reporte descargable.
Paso 2 de 22 · Genograma
Genograma Familiar
Árbol genealógico interactivo: generaciones, roles, relaciones y dinámicas de la familia empresaria. Aquí se registra a cada integrante — el Cronograma reutiliza esta misma lista.
Paso 3 de 22 · Cronograma
Cronograma Empresarial
Línea de tiempo de la empresa y la familia: fundación, expansión, crisis, logros y generaciones, con proyección de edades a futuro.
Paso 4 de 22 · PAP 01
Valores Individual – Pirámide
Selección y ordenamiento de los 15 valores más importantes. Representación en pirámide con informe descargable.
Paso 5 de 22 · PAP 02
DISC + Motivadores e Integración
Perfil DISC completo con 12 Fuerzas Motivadoras TTI, análisis de status y matriz de interacción entre estilos.
Paso 6 de 22 · PAP 03
Comunicación y Conflicto
Tres partes en una sola herramienta: el clima de comunicación de la familia (12 aspectos), el estilo de cada integrante ante el conflicto (Thomas-Kilmann) y la votación de las reglas de conversación, el primer acuerdo de la familia.
Paso 7 de 22 · Lealtades
Radar de Lealtades
Mide 8 lealtades (fundador, rama, pareja, empresa, tradición, colaboradores, siguiente generación y proyecto propio) y el libro de cuentas familiar. Detecta conflictos de lealtad y lealtades invisibles.
Paso 8 de 22 · PAP 04
Flujo Económico de la Familia
Diagnóstico de la gestión económica familiar: separación de finanzas, gobernanza y planificación patrimonial.
🧭 Etapa 2 · Diagnóstico · Diagnóstico de Necesidades
Paso 9 de 22 · Integral
Diagnóstico Integral de la Familia Empresaria
Un solo diagnóstico para la familia: los 4 ejes (cohesión, objetivos financieros, roles y liderazgo, gobierno) y el complemento Whare de riqueza socioemocional (ejecución y propósito). Calcula el índice IWEF y compara a los integrantes.
Paso 10 de 22 · Sucesión
Cuestionario de Sucesión
Evalúa la preparación del sucesor, disposición del fundador, acuerdos familiares y estructura empresarial. Genera índice y recomendaciones.
Paso 11 de 22 · Patrimonio
Diagnóstico de Protección Patrimonial
¿Qué tan protegido está el patrimonio familiar? Evalúa capitulaciones, separación de bienes, estructuras societarias y políticas de protección.
Paso 12 de 22 · Patrimonio
Patrimonio Familiar
Dos partes en una sola herramienta: el inventario de bienes, pasivos y sociedades de la familia, y el análisis comparativo de figuras de reorganización (holding, fiducia, fundación, donación, nuda propiedad, testamento, trust y estructuras internacionales).
Paso 13 de 22 · Gobierno
¿Debo tener Junta Directiva?
Recomienda si su empresa necesita Junta Directiva y con qué composición — distinto del Diagnóstico de Gobierno Corporativo IFC, que mide madurez en 6 áreas (la Junta es solo una de ellas).
Paso 14 de 22 · Riesgos
Matriz de Riesgos Empresariales
Matriz de 31 riesgos en 7 categorías: probabilidad × impacto, efecto de los controles, mapa de calor, índice de exposición y plan de tratamiento con responsables.
Paso 15 de 22 · IMPAC
IMPAC · Procesos, Abastecimiento y Comunicación
15 preguntas con rúbrica explícita en 3 frentes: procesos empresariales, cadena de abastecimiento y comunicación empresarial. Índice IMPAC, radar por dimensión y recomendaciones priorizadas.
Paso 16 de 22 · Liderazgo 360°
Liderazgo Familiar 360°
El líder se autoevalúa y los demás integrantes lo evalúan con las mismas 15 preguntas. El resultado conjunto muestra dónde coinciden las miradas y dónde no.
🧭 Etapa 3 · Estrategia · Estrategia Familiar
Paso 17 de 22 · Estrategia
Taller de Estrategia Familiar
La familia define su visión compartida, sus objetivos y su mapa estratégico, y en el mismo taller escribe la misión, la visión y los objetivos financieros de la familia, la empresa y la propiedad (antes MEF).
🧭 Etapa 4 · Protocolo · Protocolo Familiar
Paso 18 de 22 · Protocolo
Gobernanza Emocional
Evalúa la madurez emocional de la familia en 8 dimensiones y arma, con acuerdos seleccionables, el borrador del capítulo de Gobernanza Emocional del protocolo.
Paso 19 de 22 · Protocolo
Constructor del Protocolo Familiar
Construye el borrador del protocolo familiar en 6 secciones (gobierno, sucesión, acciones, dividendos, empleo y conflictos) e incorpora los acuerdos de Gobernanza Emocional. El borrador pasa a votación de la familia.
Paso 20 de 22 · Consenso
Votación y Consenso del Protocolo
Cada integrante vota las cláusulas del borrador del protocolo (de acuerdo, con cambios o en desacuerdo) y deja sus razones. Muestra el mapa de consenso de la familia y lo que falta conversar.
🧭 Etapa 5 · Implementación · Implementación y Control
Paso 21 de 22 · Compromisos
Plan de Acción Familiar
Registra y da seguimiento a los compromisos surgidos del proceso PAP. Prioridades, responsables, fechas límite y control de estados. Exportable a PDF.
Paso 22 de 22 · Modelo Híbrido
Diagnóstico del Modelo Híbrido
Evaluación del modelo híbrido de gestión empresarial familiar: integración de estructuras, roles y procesos.
🧰 Adicional · Gobierno, junta y cumplimiento
Adicional · Gobierno Corp.
Diagnóstico de Gobierno Corporativo IFC
Herramienta basada en la Matriz de Progresión IFC. 6 áreas de gobierno, 20 criterios, 4 niveles de madurez. Radar, dashboard y hoja de ruta.
Adicional · Junta
Evaluación de la Junta Directiva
Autoevaluación de cada miembro de junta y evaluación entre pares: preparación, participación, aporte estratégico, independencia y relación con la gerencia.
Adicional · Dirección
Diagnóstico de la Dirección de la Empresa
Dos pasos: ¿es momento de cambiar al gerente? y, si lo es, ¿conviene un CEO externo o un relevo familiar?
Adicional · Stakeholders
Mapa de Stakeholders
Identificación y clasificación de actores clave. Matriz de influencia e interés con recomendaciones automáticas.
Adicional · SAGRILAFT/PTEE
Diagnóstico de Sujeción — Circular 100-000020
¿Su sociedad está obligada al nuevo Sistema de Autocontrol y Gestión de Riesgos LA/FT/FP y C/ST? Evalúa vigilancia, umbrales UVB, sector económico y operaciones internacionales para determinar el régimen aplicable y las tareas de implementación.
🧰 Adicional · Familia y su gobierno
Adicional · Consejo de Familia
Evaluación del Consejo de Familia
46 preguntas en 5 dimensiones: propósito y valor, organización, dinámica de reuniones, decisiones y acuerdos, e impacto en familia y empresa. Genera un diagnóstico con gráfico radar y recomendaciones priorizadas.
Adicional · Gobierno
Reuniones de la Familia
Gestiona reuniones del consejo y asamblea familiar. Agenda, actas, acuerdos, responsables y seguimiento de compromisos.
Adicional · Resolución de Conflictos
Canvas de Resolución de Conflictos
Herramienta visual para facilitar conversaciones difíciles. Mapea deseos, sentimientos, necesidades e intereses de ambas partes y guía hacia acuerdos duraderos. Modo facilitador (sesión en vivo) y modo individual (preparación previa).
🧰 Adicional · Patrimonio y valoración
Adicional · Valoración
Calculadora de Valoración
Calcula el valor de la empresa por 3 métodos: múltiplo de EBITDA, múltiplo de ingresos y valor en libros. Muestra rango de valor por accionista.
Adicional · Family Office
Estructuración Family Office
Diagnóstico de necesidad y estructuración de Family Office: 7 dimensiones, ICFO y recomendación entre FO Virtual, Embrionario, Administrativo o Integral.
🧰 Adicional · Seguimiento
Adicional · KPIs
Tablero de KPIs Familiares
Indicadores de salud de la empresa familiar: rentabilidad, gobierno y bienestar familiar. Semáforos automáticos y evolución por período.
🧰 Adicional · Formación
Adicional · Formación
Plan de Formación por Niveles
Ubica a cada miembro en uno de 4 niveles (familia, accionista, gobierno, liderazgo), mide sus brechas en 6 competencias y genera su plan de formación priorizado.
Adicional · Escuela
Escuela de la Familia Empresaria
Plan de formación virtual para toda la familia: rutas por edad desde los 5 años y, desde los 25, por rol (familia, accionista, gobierno, liderazgo). 48 lecciones y 13 cursos legales y empresariales con evaluación y constancia.
Adicional · FIF
Guía de Estudio FIF
Guía interactiva de 8 secciones sobre empresa familiar: conceptos clave, preguntas de comprensión, flashcards y autoevaluación de trampas.
🗂️ Seguimiento y resultados
📂 Herramientas de consulta
Progreso
Dashboard de Avance PAP
Visualice el avance de su proceso PAP herramienta por herramienta. Marque cada diagnóstico como completado, vea el porcentaje global y la siguiente tarea pendiente.
Historial
Mis Resultados
Consulte el historial de todos los diagnósticos y cuestionarios que ha completado en la plataforma, con fecha, resumen y folio de cada entrega.
🚀 ¿Cómo usar la plataforma?
1
Reciba su código de acceso
Su consultor le asignará un código único personal para su familia. Es intransferible y lo identifica en todo el proceso.
2
Ingrese a la plataforma
Acceda desde cualquier dispositivo a papfamiliar.netlify.app, cree su cuenta con su correo y el código de familia que le dio su consultor (o inicie sesión si ya la tiene).
3
Complete las herramientas asignadas
Su consultor le indicará qué herramientas completar y en qué orden, según el avance de su proceso PAP.
4
Revise sus resultados
Cada herramienta genera un reporte inmediato con sus resultados, perfiles y recomendaciones personalizadas.
5
El consultor analiza y retroalimenta
Correa Daza revisa los resultados de toda la familia y los integra en el diagnóstico y las recomendaciones del proceso.
¿Tiene preguntas sobre el proceso?
Nuestro equipo está disponible para resolver sus dudas sobre el PAP, su código de acceso o el avance de su proceso.
lcorrea@correadaza.comTambién puede visitar correadaza.com