15 preguntas para que cada miembro de junta directiva evalúe honestamente su propio desempeño. Esta evaluación es personal — nadie más verá tus respuestas.
Pregunta 1 de 15
📚 Preparación y conocimiento
¿Llego a las sesiones de junta habiendo leído con anticipación todos los materiales enviados?
📚 Preparación y conocimiento
¿Tengo un conocimiento sólido del negocio, el sector y los retos estratégicos actuales de la empresa?
📚 Preparación y conocimiento
¿Aporto experiencia o conocimiento técnico relevante que complementa al equipo directivo y a los demás miembros?
🤝 Participación y compromiso
¿Asisto de forma constante a las sesiones de junta y a las actividades que me son asignadas?
🤝 Participación y compromiso
¿Participo activamente durante las sesiones o mi presencia tiende a ser mayormente pasiva?
🤝 Participación y compromiso
¿Cumplo oportunamente los compromisos y tareas que asumo entre sesiones de junta?
🎯 Aporte estratégico
¿Mis intervenciones elevan la calidad del debate y ayudan a la junta a tomar mejores decisiones?
🎯 Aporte estratégico
¿Desafío constructivamente los supuestos de la gerencia sin caer en microgestión?
🎯 Aporte estratégico
¿Conecto los temas de junta con tendencias externas, mejores prácticas o referencias del sector?
⚖️ Independencia y criterio
¿Mantengo criterio propio y voto de acuerdo con mi análisis, incluso cuando soy minoría?
⚖️ Independencia y criterio
¿Declaro oportunamente mis conflictos de interés y me abstengo cuando corresponde?
⚖️ Independencia y criterio
¿Priorizo el interés de la empresa por encima del grupo familiar o accionista que me designó?
🔗 Relación con la gerencia
¿Mantengo un equilibrio apropiado entre supervisar y respaldar a la gerencia?
🔗 Relación con la gerencia
¿Me comunico con la gerencia por canales apropiados, sin saltarme la institucionalidad de la junta?
🔗 Relación con la gerencia
¿Contribuyo a crear un ambiente en la junta donde la gerencia puede compartir problemas reales sin temor?